《企业安全风险分级与管控》读后感

四维教育 2021-04-01 实用文 读后感

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《企业安全风险分级与管控》读后感

  近期,为了进一步提升安全管理水平,确保安全生产持续稳定,我们开展了《企业企业安全风险分级与管控》视频学习,本次对安全知识的学习,使我们真正感受到“安全重于泰山”。实行安全风险管理,前提是强化安全风险意识,关键是加强安全风险过程控制,重点是抓好安全风险管理基础建设,目的是消除安全风险。

  然而,随着社会的发展,往往伴随这风险的产生,但是风险也并非洪水猛兽并不可怕只要我们能够预知风险,有效管控,风险就会永远处于可控的状态。我认为首先我们应该要做好以下工作:

  一、领导高度重视,推进安全风险管理体系建设。

  为了能够使安全管理各项工作得到有效落实,公司由安全风险管理专职人员定期开展安全风险评估和管理工作,针对工作中存在的问题及时探讨,分别交换意见,确定最终解决方案。

  二、加强岗位培训,提高干部职工安全风险意识。

  开展事故案例警示教育。结合安全生产过程中的`重大事故,制定事故案例警示教育内容,组织职工学习。

  安全风险知识培训。组织各部门安全管理人员进行多次安全风险管理知识培训,通过“安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”等培训课件,结合公司实际情况,引导职工树立安全风险意识,正确识别安全风险源点,熟练掌握现场作业控制技巧,提高职工现场处理能力。

  新工岗前培训教育。 按公司培训计划对新招聘的大学生进行三级培训教育。

  提高管理素质。为提高管理水平,强化现场指导水平,公司将提高管理素质作为下半年的一项重点工作来抓。

  三、明确风险重点,强化现场安全风险控制处置。

  公司根据实际工作情况,将制定安全风险辨识及分级标准予以下发,各分公司、项目部根据公司安全风险辨识及分级标准,结合项目部自身特点,分别制定项目部安全风险辨识及分级标准,下发到班组贯彻落实。并通过公司各级检查人员现场检查,确保各项安全措施落到实处。

  九层之台,起于累土。千里之行,始于足下。不是什么时候,安全风险始终在我们身边。风险越大,能量越大,只有我们合理、有效的控制它,与之相关的巨大能量就永远会造福我们。

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